Cum să construiești un business rezistent, nu doar unul care crește repede
Articolul explică ce înseamnă reziliența unei afaceri și ce măsuri practice să adopte fondatorii pentru a trece prin șocuri: monitorizarea cash-flow-ului, diversificarea clienților și furnizorilor, construirea de marje și procese independente de persoane cheie. Propune prognoze de lichiditate, scenarii de risc și reguli pentru a nu transforma costurile temporare în obligații permanente. Accentul este pe păstrarea capacității de experimentare într-un cadru controlat.
Surse:
IlfovPress
IlfovPress