„Camera de excludere” în companiile japoneze: mutarea angajaților nedoriți pentru a-i determina să plece
În Japonia, practica numită oidashi beya („camera de excludere”) a constat în mutarea angajaților în departamente fără sarcini relevante sau în poziții sub nivelul lor, cu scopul de a-i determina să demisioneze. Metoda a apărut pe fondul dificultăților de restructurare după prăbușirea bulei economice și al limitărilor legale privind concedierea directă; unii foști manageri au ajuns să facă munci repetitive în depozite.