În flăcări Externe publicată actualizată acum 43 min

„Camera de excludere” în companiile japoneze: mutarea angajaților nedoriți pentru a-i determina să plece

În Japonia, practica numită oidashi beya („camera de excludere”) a constat în mutarea angajaților în departamente fără sarcini relevante sau în poziții sub nivelul lor, cu scopul de a-i determina să demisioneze. Metoda a apărut pe fondul dificultăților de restructurare după prăbușirea bulei economice și al limitărilor legale privind concedierea directă; unii foști manageri au ajuns să facă munci repetitive în depozite.

Pe scurt

  • Oidashi beya desemnează departamente sau spații unde angajații erau mutați și lăsați fără responsabilități importante pentru a-i determina să demisioneze.
  • Practica a fost asociată cu restructurările post-bulă economică din anii 1990, când multe companii aveau mai mulți angajați decât necesitau.
  • În unele cazuri, foști manageri au fost redistribuiți pe posturi cu muncă repetitivă în depozite, astfel încât interacțiunea cu colegii și statutul profesional au fost reduse.
  • Legislația japoneză face concedierea directă mai dificilă: o concediere este invalidă dacă nu are motive obiectiv rezonabile și nu respectă standardele sociale.
  • Companiile au justificat redistribuirea prin nevoile firmei, în timp ce angajații au resimțit-o ca marginalizare; demisia obținută astfel poate fi contestată dacă au existat presiuni excesive.
Etichete: Japonia oidashi-beya restructurare angajare pe viață Nippon Express Rochelle Kopp

Surse (1)

Acest text este un rezumat generat automat din sursele de mai sus; verificați întotdeauna articolele originale.@elseMaterial original publicat de Știri pe foc. Raportează o problemă